项目延误会严重影响总体成本和盈利能力。该计算器可帮助您根据日常费用和延误持续时间估算与延误相关的总成本。
如何使用延误成本计算器
1. 输入您的项目产生的每日成本。
2. 输入项目延迟的天数。
3. 单击“计算延迟总成本”以查看您的预计财务影响。
计算示例
如果您的项目每日成本为 500 美元，并且已延迟 10 天，则延迟的总成本将为：
总成本 = 每日成本 * 延误天数 = 500 * 10 = $5,000
为什么了解延误成本很重要
了解延迟的成本可以帮助您确定任务的优先级、有效地分配资源并改进项目管理中的决策。