プロジェクトの遅延は、全体のコストと収益性に大きな影響を与える可能性があります。この計算ツールは、毎日の出費と遅延時間に基づいて、遅延に関連する総コストを見積もるのに役立ちます。
遅延コスト計算ツールの使用方法
1. プロジェクトで発生する 1 日あたりのコストを入力します。
2. プロジェクトが遅れた日数を入力します。
3. [総遅延コストの計算] をクリックして、推定される財務上の影響を表示します。
計算例
プロジェクトの 1 日あたりのコストが 500 ドルで、10 日遅れた場合、遅延の総コストは次のようになります。
総コスト = 1 日あたりのコスト * 遅延日数 = 500 * 10 = 5,000 ドル
遅延によるコストを理解することが重要な理由
遅延によるコストを知ることは、タスクの優先順位を付け、リソースを効率的に割り当て、プロジェクト管理における意思決定を改善するのに役立ちます。