費用便益分析 (CBA) 計算ツールは、総コストと予想される便益を比較することにより、プロジェクトの財務的な実現可能性を評価するのに便利なツールです。この計算ツールは、正味現在価値 (NPV) と便益費用比 (BCR) に基づいて、プロジェクトが推進する価値があるかどうかを判断するのに役立ちます。
費用便益分析計算ツールの使用方法
費用対効果分析を実行するには、次の手順に従います。
- プロジェクトの総コストを米ドルで入力します。これには、材料、人件費、その他のリソースなど、プロジェクトに関連するすべての費用が含まれます。
- プロジェクトの合計利益を米ドルで入力します。これには、プロジェクトから予想されるすべての金銭的利益または節約が含まれます。
- オプションで、分析の期間 (年単位) と、お金の時間的価値を考慮した割引率 (パーセンテージ) を入力できます。
- [CBA を計算する] ボタンをクリックすると、プロジェクトの正味現在価値 (NPV) と便益費用比 (BCR) が表示されます。
CBAフォーミュラ
費用対効果分析における 2 つの主要な計算は次のとおりです。
- 正味現在価値 (NPV): NPV = (便益 / (1 + 割引率)^年) - 費用
- 便益対費用比 (BCR): BCR = 総便益 / 総費用
計算例
たとえば、プロジェクトの総コストが 50,000 ドルで、割引率 5% で 5 年間の予想総便益が 80,000 ドルの場合、NPV と BCR は次のようになります。
NPV = (80,000 ドル / (1 + 0.05)^5) - 50,000 ドル = 11,292.61 ドル
BCR = 80,000ドル / 50,000ドル = 1.6
BCR が 1 より大きい場合は、プロジェクトが財政的に実行可能であることを示します。