Verzögerungen bei Projekten können die Gesamtkosten und die Rentabilität erheblich beeinträchtigen. Mit diesem Rechner können Sie die mit Verspätungen verbundenen Gesamtkosten basierend auf den täglichen Ausgaben und der Dauer der Verspätung abschätzen.
So verwenden Sie den Verzögerungskostenrechner
1. Geben Sie die täglichen Kosten ein, die für Ihr Projekt anfallen.
2. Geben Sie die Anzahl der Tage ein, um die sich das Projekt verzögert hat.
3. Klicken Sie auf „Gesamtkosten der Verzögerung berechnen“, um Ihre geschätzten finanziellen Auswirkungen anzuzeigen.
Beispielrechnung
Wenn die täglichen Kosten Ihres Projekts 500 $ betragen und es sich um 10 Tage verzögert hat, belaufen sich die Gesamtkosten der Verzögerung auf:
Gesamtkosten = Tageskosten * Verspätungstage = 500 * 10 = 5.000 $
Warum es wichtig ist, die Kosten von Verzögerungen zu verstehen
Wenn Sie die Kosten von Verzögerungen kennen, können Sie Aufgaben priorisieren, Ressourcen effizient zuweisen und die Entscheidungsfindung im Projektmanagement verbessern.